Tekort aan schoonmaak personeel?
Op zoek naar schoonmaak personeel is en blijft een lastig iets. Steeds meer vacatures blijven langdurig open, het aantal vacatures neemt toe en het verloop is steeds hoger. Schoonmaakbedrijven en personeel ervaren steeds meer druk, zowel van intern als externe factoren. Een serieuze zaak, want schoonmaak is voor iedereen en elk bedrijf van groot belang. Dus wat kan je er dan aan doen? Hoe vind je nieuw en meer personeel? Hoe behoud je personeel? En wat kan je nog meer doen om werkdruk te verlagen en het beeld van schoonmakers te verbeteren?
Waarom is er dan een tekort aan schoonmaak personeel?
Er is sinds jaren een steeds groter tekort aan personeel in de schoonmaak branche. Dit komt mede door vergrijzing binnen de branche en een lage toestroom aan nieuwe mensen. Hierdoor raakt de branche langzaam maar zeker steeds meer mensen kwijt. De vergrijzing is weinig aan te doen, maar wel aan de lage toestroom aan nieuw personeel.
Veel mensen die buiten de schoonmaakbranche staan hebben nog altijd een slecht denkbeeld over schoonmakers en de branche als een geheel. Mensen zien het werk als een fysiek zwaar, vervelende werktijden, niet goed betaald en soms als werk voor mensen die niet veel kunnen. Allemaal stereotypes die simpelweg niet waar zijn, maar helaas bij veel potentiële werknemers nog spelen.
Uit verschillende bronnen blijkt ook dat vanwege dit soort gedachtes en stereotypes, veel mensen dus al schoonmaak niet zien als een carrière pad dat ze willen opgaan.
Hoe kan schoonmaak interessant gemaakt worden?
Dus hoe maken we schoonmaak interessant voor de nieuwe generatie?
Gelukkig zijn er genoeg opties! Uit onderzoek blijkt dat vrijwel alle pijnpunten kunnen worden aangepakt met simpele aanpassingen in de rol van de schoonmaker.
Wat waren die pijnpunten ook alweer? De veelvoorkomende pijn punten in de schoonmaak zijn: fysiek zwaar werk, vervelende werktijden, lage beloning en een slecht imago.
1. Betere werktijden
Laten we beginnen met die werktijden. Schoonmakers moeten vaak vroeg starten om werkend personeel of de vele toeristen voor te zijn en soms achterna ook nog. Ze zijn daardoor of al vroeg klaar of pas laat op de avond. Dit legt druk op het privéleven en verhoogt het risico op verzuim of verloop. Bovendien voelen schoonmakers zich hierdoor vaak ‘onzichtbaar’ binnen het bedrijf, er is weinig tot geen contact met collega’s.
Veel schoonmakers geven dus ook aan dat ze graag meer overdag, gedurende normale werktijden, aan de slag willen gaan. Dit is dan ook de oplossing, meer uren plannen gedurende de dag. Zo komt hun privé leven minder onder druk te staan en kunnen ze meer met collega’s in contact komen en krijgen ze een versterkt betrokkenheidsgevoel bij het bedrijf. Maar hoe moeten die grote vloeren dan schoongemaakt worden?
2. Minder fysieke belasting
Dan het fysieke aspect. Zwaar werk, ja dat is het vaak zeker. Stofzuigen, dweilen, ramen lappen, meubilair verplaatsen, op hoge kastjes en planken poetsen, etc. en dat allemaal binnen een zo snel mogelijke tijd. Ja dat is zeker zwaar werk en zeker in de zomer periode als de temperatuur oploopt. En grote vloeren moeten gedaan worden voor dat iedereen er constant overheen loopt.
Automatisering van repetitieve taken zou al veel verlichting hierin bieden. Schoonmaakrobots, zoals de Gausium Phantas kunnen heel goed deze taken oppakken, zoals het schoonmaken van grote vloeren, door ze automatisch te stofzuigen, dweilen en zelfs schrobben. Zo kunnen ze automatisch voor openingstijd al beginnen met schoonmaken. Dit geeft schoonmakers meer tijd en kracht om andere taken uit te voeren overdag.
3. Een sterker imago & betere beloning
En dan het slechte imago en de lage beloning. Ook dit is relatief eenvoudig aan te pakken. Door de inzet van bijvoorbeeld schoonmaakrobotica, laat je aan de buitenwereld zien dat schoonmakers technisch sterk staan en verantwoordelijk zijn voor de aansturing van geavanceerde technologie. Daarnaast ontstaat tijd om andere taken op te pakken van bijvoorbeeld facilitaire taken. Dit verhoogt de zichtbaarheid van de schoonmaker binnen het bedrijf. Met het opnemen van extra taken, kunnen er bijvoorbeeld ook meer uren worden gemaakt door één persoon en kan hij of zij meer verdienen. Tegelijkertijd hoeft het bedrijf ook minder facilitair personeel in te zetten.
In het kort
Met de inzet van schoonmaakrobotica kunnen we het tekort aan schoonmaakpersoneel opvangen én de sector aantrekkelijker maken. De werkdruk daalt, het imago stijgt, en het werk wordt lichter en waardevoller.
